Comment faire de votre organisation un employeur de choix pour les talents IT ? Ces cinq conseils de CHRLY – l’agence de recrutement IT créée par Fujitsu, forte d’une grande expérience dans la recherche et la rétention de talents IT – permettront à votre entreprise de sortir du lot et d’attirer l’attention de profils intéressants. Ensuite, libre à vous de confier la recherche à un recruteur IT, et vous aurez au moins cinq bonnes raisons de le faire.

1. Donnez aux candidats une raison de travailler dans votre organisation

Un beau salaire assorti de nombreux avantages ? L’aspect financier est important, bien sûr, mais il est probable que la concurrence fasse, elle aussi, une offre intéressante. C’est pourquoi il est essentiel de mettre en avant d’autres facteurs pour faire la différence. Par exemple, expliquez clairement l’impact potentiel du candidat s’il choisit de travailler pour votre organisation.

La culture d’entreprise joue évidemment un rôle essentiel aussi. Les professionnels de l’IT recherchent des employeurs qui valorisent l’innovation et la collaboration. Mettez en avant votre culture positive et inclusive, notamment sur vos réseaux sociaux que les talents IT scruteront à coup sûr s’ils envisagent de rejoindre votre entreprise.

Pendant l’entretien, ne manquez pas de mentionner les projets innovants qui attendent le candidat. Les professionnels de l’IT aiment les défis et préfèrent travailler avec les nouvelles technologies. Précisez également que vous leur donnerez le loisir d’expérimenter, même si cela ne donne pas immédiatement les résultats escomptés. En effet, les profils IT talentueux peuvent apporter un vent frais dans l’organisation. Enfin, montrez-leur que vous êtes passionné par le sujet. Montrez que vous ne considérez pas un candidat comme un simple nouveau collègue, mais inspirez-le afin de réaliser de beaux projets ensemble.

2. Mettez l’accent sur le développement personnel.

Les jeunes générations, surtout, sont à la recherche d’un lieu de travail qui leur offrira la possibilité de développer leurs compétences et leurs connaissances. Ne parlez donc pas seulement de la fonction qui les attend, mais aussi des opportunités d’évolution. Proposez des formations et des certifications, offrez la possibilité de participer à des ateliers ou d’assister à des conférences.

Dès l’entretien d’embauche, pensez à la rétention et insistez sur les nombreuses options qui s’offrent aux candidats de construire une belle carrière chez vous. Vu la difficulté d’attirer des talents IT, faites le maximum pour les garder le plus longtemps possible.

3. Accélérez et personnalisez le processus de recrutement. l

La première impression est cruciale. Aussi bien pour le candidat que pour l’employeur. En général, les profils IT ont l’embarras du choix. À vous d’agir et de pas les faire patienter trop longtemps.

Certains volets du processus de recrutement peuvent être automatisés, ce qui vous permet de poser des questions plus personnelles durant l’entretien. Pendant l’interview, donnez au candidat la liberté de vous poser des questions sur votre entreprise.

4. Faites-vous une place dans la communauté IT.

N’attendez pas que des professionnels de l’IT réagissent à une offre d’emploi, mais faites en sorte que votre organisation soit connue dans le monde de l’IT, par exemple en étant active sur des canaux comme Reddit. Développez un réseau en assistant à des conférences et des salons. Collaborez avec des écoles et proposez des places de stage. Vous pouvez également soutenir des projets, par exemple dans une communauté open source.

5. Impliquez votre propre équipe IT.  

Utilisez également le réseau de votre équipe IT. Vos employés peuvent également promouvoir votre organisation, vous offrant ainsi une longueur d’avance chez certains candidats. Demandez à vos propres collaborateurs ce qui est important à leurs yeux. Vous ferez ainsi d’une pierre deux coups, en jouant aussi sur la rétention du personnel en service.

Choisissez le bon profil.

Vous avez suivi tous ces conseils ? Dans ce cas, vous êtes probablement en contact avec des profils intéressants. Cela ne veut évidemment pas dire que vous devez engager le premier venu. Choisissez la personne qui saura répondre à vos attentes. Posez un regard critique sur votre offre d’emploi et ne soyez pas trop vague. Pensez aussi aux compétences susceptibles d’être importantes à l’avenir.

Ce n’est qu’une fois que vous aurez une bonne idée du profil qu’il vous faut que vous pourrez effectuer une recherche beaucoup plus ciblée et que vous aurez plus de chances que le bon candidat réagisse à votre offre d’emploi. Peut-être le début d’une longue et fructueuse collaboration, qui sait ?

Avez-vous déjà envisagé de faire appel à un recruteur IT professionnel ? Découvrez comment CHRLY peut aider votre entreprise.